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教育小朋友很不容易，而且要從小給予正確的知識

像是童書，父母親都要看好幾次，裏頭的插畫還是字句

盡量不要有過多的血腥或是灰暗的顏色

對小朋友騎時多少會留下一些不好的感覺

這本陪孩子讀一本 學會獨立的書我就是跟我家那口子選了很久

裡面的內容如下

這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明：

描述：

您的小朋友幾歲呢？曾經自己一個人出門買東西嗎？早上睡醒是否會把棉被摺好、自己穿好衣服呢？是否能自己整理書包，準備好隔天上課要用的東西呢？看到長輩是否【博客來排行榜行銷推薦書單】會主動打招呼問好呢？您期盼您的小孩能夠更獨立自主一點嗎？

小孩子固然是父母心中的寶貝，不過愛他就要教導他，避免變成直昇機父母，任何事情都幫孩子打理的好好的，剝奪了孩子學習的機會。試著適度放手讓孩子去摸索、在挫折中茁壯，讓孩子擁有解決問題的能力。

在家庭教育當中，父母和小孩雙方都是學習者，同時也扮演了教導者。孩子成長過程的反應也考驗著父母與小孩之間的親子關係與應對能力。生小孩容易教養難，父母親也不是一開始就知道怎麼當父母的，不妨跟著書中的角色們一起來看看如何教養孩子吧！

本書以漫畫的模式，表現親子間互動的過程。藉由80則小故事，敘述孩童學習成長時，會遇到的各種狀況，幫助小朋友思考，讓您的小孩更加獨立自主，當一個不用事事讓父母親費心的孩子。

本書特色

使用擬人漫畫的模式，帶領讀者進入現場情境

預設小朋友在生活當中，有可能會遇到的各種狀況和立場，藉由虛擬漫畫角色「小真」與她的家人、朋友之間的互動，讓讀者學習思考當自己也遇到相同問題時，可以如何應對處理。

小朋友在生活當中會遇到的狀況！迷路、心情沮喪、人際關係出問題、和媽媽吵架……這個時候該怎麼辦呢？

請跟著小真一起思考每一道問題，讓您的孩子懂得進對應退、懂得整理家務、懂得重視朋友、重視自己！

作者簡介

辰巳 渚

出生於一九六五年，畢業於御茶之水女子大學文教育學系，作家，育有二子，提倡「豐富又簡易的現代生活秩序」，為了實踐這項理論，於二○○七年創辦「家事塾」(譯註：經常舉辦家事與家庭教育方面的研習會)。此外，她非常關心家庭教育與現代環境，經常提出建言。主要著作有「丟棄的技術」、「讓孩子天天進步的重要法則」、「為離開家的那一天做好準備」等等。

繪者簡介

朝倉世界一

一九六五年出生於東京，是一位步調緩慢、喜歡用既可愛又憂傷的筆法做為漫畫的表現。一開始在雜誌社擔任畫插圖的工作，一九八八年發表首部漫畫作品，主要著作有「謝謝猴子」、「月亮或許知道所有的事情」、「阿波羅」等等，目前在漫畫雜誌連載的漫畫為「禮貌駕駛」。

須知：

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  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
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  作者： 辰巳渚
  
  新功能介紹
  
  
• 譯者：郭玉梅
• 繪者：朝倉世界一
• 出版社：三悅文化
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2012/10/08
• 語言：繁體中文

選親子類的書，通常我會這樣選

1.正面的訊息比負面的有力

2.按年齡以不同的標準挑選

3.由值得信賴的單位挑選的童書書單?

4.得過國際獎項的童書與繪本

這本陪孩子讀一本 學會獨立的書有符合以上幾點

所以才會買來看，不然連我們大人都吸收壞的資訊，不就真的好笑了~

也是因為在網路搜尋諮詢時，看到有的朋友跟我遇到同樣的問題

看了這本陪孩子讀一本 學會獨立的書才解決問題

非常推薦給大家參考喔~



標籤註解：

陪孩子讀一本 學會獨立的書 書評心得

陪孩子讀一本 學會獨立的書 書籍前言

陪孩子讀一本 學會獨立的書 讀書心得

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熱門推薦！

工商時報【林隆儀】

以有限產能，服務最多顧客，是服務業的嚴酷挑戰。例如，每逢假期在短暫時間內湧進大量顧客，交通、旅遊、飯店等業者苦於人滿之患；百貨公司週年慶或高知名度商店，大排長龍卻不一定創造傲人業績。此時如何提高效率，維持滿意水準，服務最多顧客，是服務業者最重要課題。

近日在東京Big Sight的飲料、液狀食品開發與製造展覽，3天展期湧進來自全球各地的業者、學者與專家，會場內的餐飲業者無不嚴陣以待，搶奪商機，其中有一家餐廳的精緻創意巧思，井然有序的流程設計，提高作業效率，服務最多顧客，可供借鏡：

1.簡化才能提高效率

這家餐廳只供應3大類餐點：拉麵、丼飯、烏龍麵及炒麵。首先，實施顧客進出分流管理，顧客按照所要購買的餐點類別，分三路排隊點餐，過程中顧客觀看電子看板選擇所要的餐點，服務人員在一旁招呼並協助外國顧客點餐，雖然大排長龍，但是循序漸進，快速完成點餐。

用完餐點的顧客，自助收拾餐盤及餐具，放置在收集的定點後，從另一道門離去，動線規劃合理，顧客分流管理，也有助於提高翻桌率。

2.標準化加速作業

雖然供應3大類餐點，但每類餐點項目不多，產品項目及餐點製作作業標準化，一方面方便準備食材，一方面提高供餐效率，各項餐點都圖像化，讓排隊點餐的顧客一目了然，加上垂涎欲滴的餐點，有助抒解排隊等候之苦，外國顧客只要看圖點餐，減少語言障礙。

3.自販系統省人力

採用自動販賣系統取代人員點餐作業，顧客只要在點餐機上按下餐點編號即完成點餐作業，系統接受點餐後，一方面印出序號單據給顧客準備取餐，一方面通知內場作業人員製作餐點，快速消化人潮。

4.專業化提高效率

專業化可以提高效率，降低成本。作業區公開透明，環境整齊清潔，管理嚴謹，內場製作餐點的作業人員超過30人，按照顧客的點餐內容現場製作。實施專業化管理，人員訓練有素，按照標準程序作業操課，供餐快速，作業精準。

商場人潮是生意興隆的關鍵指標之一，為零售業者帶來業績的基礎，然而人潮洶湧容易伴隨失序現象，如何確實掌握期待，需要具有巧思的創意，想到競爭者沒想到的方法，做競爭者做不到的事，徹底改造流程，致力於提高效率，堅守作業品質，服務最多顧客，才能將洶湧人潮轉換為傲人業績。（作者為臺北大學企業管理學系兼任副教授）